創業必修管理三招

創業者需處理的事務千頭萬緒，究竟什麼項目是最優先和最必須要解決的呢？答案是 「行銷管理」、「策略管理」和「人力資源管理」。新領域人才培訓中心Business Development and Marketing Director李偉康表示，這三個範疇的問題，是每一個創業者皆一定會遇到的。

行銷、策略及人力資源「行銷管理」方面，中小企東主每每要掌握基本行銷活動設計、制訂營銷策略、營銷人員的組織和分配，以及協調和控制行銷活動。

「策略管理」是重要的觀念訓練，創業者應緊記自身角色，不再是依附公司的打工仔，而是一間公司之主，思考層面應顧及通盤的策略，正所謂顧存大局，這樣才能作出恰當的管理決定。

「人力資源管理」更是任何管理人都須面對的課題，中小企東主宜建立全面分析和解決問題的能力，學會人事管理的經營活動，以合適的技巧去解決公司內的實際人事問題。

歐美案例 認識國情其實上述知識，絕大部份MBA課程均有囊括，問題是中小企東主未必符合報讀MBA的資格，又或者雖夠資格，但沒有時間去修讀。有鑑於此，新領域人才培訓中心特開辦「市場策略管理學文憑」課程，內容以MBA課程為藍本，圍繞講解三項創業者必須懂得的範疇，以滿足有關人士的需要。

李偉康介紹，一般管理課程較為注重概念表述，課堂的案例研討亦多以歐、美的例子為主，但現時本港的營商環境不能忽略內地的互動，因此認識國情甚為必要。「市場策略管理學文憑」課程則著重實務及個案分析，例子大部分來自本港或內地，讓創業者或管理人能於日常工作中應用所學並了解國情。

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